Wie hängt die Produktivität mit Ihrer Unternehmensmarke zusammen?

Organisationsleistung, Produktivität und Wohlbefinden sind zeitlose Themen, unabhängig von Branche und Gebiet. Die Datenerfassung, die sich auf Geschäftseinheiten, Abteilungen und einzelne Mitarbeiter konzentriert, wird jedoch aufgrund ihres zeitaufwändigen Charakters und der Vielzahl von Einflussfaktoren, die zu untersuchen sind, allzu oft vernachlässigt. Aber indem Sie nicht über das 'große Ganze' hinausblicken, könnten Sie Ihrem Arbeitgeberimage sowie Ihrer organisatorischen Leistung und Ihrem Wohlbefinden schaden?

Ohne ein klares Verständnis der Faktoren, die die Produktivität und das Wohlbefinden eines Einzelnen beeinflussen, ist es für Geschäftsleiter nahezu unmöglich, festzustellen, welche Strategie implementiert werden soll, um die Schwankungen von Produktivitätseinbrüchen zu bewältigen und zu stabilisieren, die im Durchschnitt in den meisten Arbeitsumgebungen auftreten. Nicht nur das, sondern letztendlich können Sie nicht erwarten, dass Ihre Mitarbeiter produktiv, motiviert sind und Ihr Unternehmen befürworten, wenn Ihre Führungskräfte nicht in sie investieren, sie nicht unterstützen und keine guten Verhaltensweisen am Arbeitsplatz widerspiegeln, oder?

National Business Research Institute (NBRI), 2018. 5 Schlüsselfaktoren, die die Produktivität der Mitarbeiter beeinflussen.

Nicht überraschend ist die Beeinflussung von Verhaltensweisen und Einstellungen von Führungskräften einer der größten Übeltäter für geringe Produktivität und Präsenz. Die jährliche Umfrage von Vitality ergab, dass mehr als zwei Fünftel den Führungsstil als Ursache für Stress betrachten, wobei nur ein Drittel glaubt, dass er die psychische Gesundheit fördert. Wenn man dazu noch das negative Beispiel der Manager hinzufügt, die krank arbeiten, kann man verstehen, warum herausgefunden wurde, dass britische Mitarbeiter durchschnittlich 35,6 Tage produktive Zeit aufgrund von Krankheiten verlieren.

Ganz einfach: Ihre Führungskräfte haben die Macht über Ihre organisatorische Produktivität und Leistung, setzen dabei den Ton für die Unternehmenskultur und Identität der Marke. Und die Kosten für Ihr Unternehmen? $3,055 pro Mitarbeiter pro Jahr* - keine leichte Zahl, um es milde auszudrücken. Wir führten 2019 unsere Wohlbefindensumfrage durch, und erstaunliche 74% der Befragten gaben an, dass eine 'gesunde' Kultur den Unterschied zwischen Bleiben und Verlassen des Unternehmens ausmachen würde. Wenn Ihre Produktivitätsergebnisse also sehr ähnlich aussehen wie das obige Bild, ist es das erste Puzzleteil, Ihr Führungsteam genauer zu betrachten, um Ihr Unternehmen wieder in Schwung zu bringen.

Der gesunde Ansatz zur Produktivität

Bewusstsein ist der erste Schritt. Organisationen und ihre Führungskräfte müssen Vorsichtsmaßnahmen und handlungsorientierte Schritte ergreifen, um das Wohlbefinden und die Gesundheit der Mitarbeiter durch ihre Arbeitsumgebung und organisatorische Denkweise zu managen.

Dies erfordert die Schaffung und Einführung eines strukturierten und umfassenden Programms, das ausschließlich auf den umfangreichen Mitarbeiterdaten basiert, die Sie gesammelt und analysiert haben. Ein Einheitsprogramm gibt es nicht. Die Strategie eines Unternehmens wird vollkommen anders sein als die des nächsten, und deshalb ist es entscheidend, dass Sie auf die vorliegenden Daten hören und sicherstellen, dass Ihr Programm die spezifischen Faktoren trifft, die Produktivitätseinbrüche verursachen. Dann liegt es an Ihnen, Ihr Programm allen Mitarbeitern effektiv zu kommunizieren, wobei Ihre Führungskräfte als Befürworter und Vorbilder fungieren, um Akzeptanz und Integration im gesamten Unternehmen zu gewährleisten.

Und damit hört es nicht auf. Regelmäßige jährliche Umfragen sind entscheidend für kontinuierliche Verbesserung und Überwachung des Erfolgs. Sie können kein Programm implementieren und davon ausgehen, dass es beim ersten Versuch alles löst. Nur durch Entwicklung werden Sie eine gesunde Verbesserungsrate der Produktivität von Jahr zu Jahr sehen.

Hier bei MA haben wir ein Wohlfühlprogramm namens 'Montreal Moments' eingeführt. Der Name spiegelt die Idee wider, sich jeden Tag Zeit zu nehmen, um sich um unser Wohlbefinden zu kümmern. Dies kann bedeuten, ins Fitnessstudio zu gehen, eine Pause von unseren Mobilgeräten während der Mittagspause zu machen, um mit den Menschen um uns herum in Kontakt zu treten, oder sich mit einem Kollegen 10 Minuten zu Fuß statt in einem Besprechungsraum zu treffen. Der Name spiegelt die Praxis des Wohlbefindens als regelmäßige Angelegenheit wider, nicht als einmaliges Ereignis.

Über sechs Monate, von Juni bis Dezember, hatten wir eine Serie von Aktivitäten, die sich auf die fünf Säulen des Wohlbefindens konzentrierten - Mentales Wohlbefinden, Leidenschaft & Zweck, Schlaf, Finanzielles Wohlbefinden und Körperliche Gesundheit. Die breite Palette des Gesundheitsspektrums Monat für Monat zu behandeln, bedeutete, dass jeder Mitarbeiter etwas mitnehmen und im Laufe der Initiative bei MA in seinen Alltag integrieren konnte. Hohe Teilnahmequoten und positive Rückmeldungen versicherten uns, dass dies die richtigen Schwerpunkte für unsere Mitarbeiter waren.

Indem wir auf unser Programm verweisen, hoffen wir, dass Organisationen Beispiele für die Umsetzung sehen und die quantifizierbaren Vorteile erkennen können, die es für das Arbeitgeberimage, die Produktivität und die Verweildauer haben kann. Und als Personalagentur, die Kandidaten in Organisationen platziert, streben wir danach, unseren Kunden über den Rekrutierungsprozess hinaus zu helfen, damit sie nicht nur das dauerhafte Talent halten, sondern auch attraktiv für flexible Talentpools für ihre zukünftigen Anforderungen bleiben und die beste Leistung von ihrem Talent erzielen.