El cambio de Permanente a Contrato en Datos y Analítica

Habiendo trabajado en el espacio de contratación de Datos y Analítica durante más de una década, he visto emerger, evolucionar y cambiar la industria a un ritmo increíble. En mi experiencia, siempre ha sido un mercado impulsado principalmente por empleos permanentes, especialmente en Francia (ya que enfoco mis esfuerzos profesionales principalmente allí).

Sin embargo, en los últimos años, todos hemos visto un cambio en las necesidades y demandas de las organizaciones, así como de los propios empleados. Ahora hay oportunidades de contrato disponibles y en crecimiento constante, así como profesionales entusiastas que buscan tomar un control más preciso de su carrera y guiar la dirección de sus proyectos y desarrollo de habilidades. Solo en el último año, mi equipo y yo hemos apoyado a más de una docena de consultores en su búsqueda de misiones como ingenieros de datos y científicos de datos, ¡y me complace decir que las misiones han sido exitosas!

En este blog, discutiré las situaciones y circunstancias que influyen o deberían (desde mi perspectiva) desencadenar la consideración de un profesional de Datos y Analítica para hacer la transición desde su posición permanente a una como freelancer.

¿Cuándo deberías considerar el cambio de permanente a contrato?

Crecer dentro de una empresa y adquirir un sólido capital de carrera es una forma lógica de adquirir las habilidades y el conocimiento valioso para destacar en tu carrera tecnológica. Aprender de los demás, comprender el negocio y sus procesos, y desarrollar diversos proyectos de acuerdo con esta comprensión y tus conocimientos especializados son ingredientes invaluables para tu desarrollo profesional.

Desencadenantes

¿Qué sigue, sin embargo? ¿Hay espacio para más aprendizaje y desarrollo? ¿Podrías crecer en rango y responsabilidades? ¿Tu rol sigue siendo desafiante? ¿Hay proyectos más emocionantes?

A veces, la transición de permanente a contrato es simplemente el movimiento lógico en la carrera basado en las respuestas a las preguntas anteriores. Muchos profesionales de Datos y Analítica se encuentran atascados en sus posiciones después de completar uno o más proyectos simplemente porque no hay más espacio para más... más aprendizaje, más desafíos, más crecimiento. Algunos podrían argumentar que simplemente usar tus habilidades y reputación para unirte a otra organización es más seguro y lógico. Desde mi perspectiva, todo vuelve a las respuestas a las preguntas iniciales y la comprensión de las motivaciones principales de una persona.

Personalidad y motivaciones

Una opinión popular es que escalar la escalera profesional y lograr un rango más alto en una organización o industria equivale a éxito. Lo que descubrí a lo largo de mi carrera como reclutador de tecnología es que los profesionales en mi campo de experiencia están mucho más impulsados por oportunidades desafiantes y desarrollo de habilidades que por los títulos de trabajo. Estos son los mismos individuos a los que guío a través de la transición de permanente a contrato. Son personas dispuestas a ser solucionadores de problemas, creadores y aventureros. Progresan liderando la innovación y resolviendo nuevos enigmas regularmente.

Tiempo

Mi trabajo fue mucho más difícil hace unos años porque tenía muchos aficionados a los datos que querían trabajar como autónomos, pero el conjunto de habilidades no cumplía con los criterios de mis clientes. ¿Por qué fue así? Por muy candente y emergente que sea ahora los Datos y la Analítica, no debemos olvidar que todavía es una industria relativamente joven. Para que cualquier profesional se convierta en contratista, el criterio más importante sería que tuviera bolsillos llenos de conocimientos. Afortunadamente, hoy estoy abrumado por gurús y las oportunidades en el espacio autónomo para ellos son infinitas, pero volviendo a mi punto y al título de esta sección: el tiempo es clave para hacer esta transición en tu carrera en Datos. Por muy obvio que parezca, necesitas habilidades y experiencia para tener éxito en la contratación. Cal Newport escribió un libro llamado 'Tan bueno que no pueden ignorarte', que recomendaría leer no solo para entender la importancia de cronometrar con precisión tus movimientos profesionales, sino también para inspirarte y ser intencional al respecto.

¿Cómo puede Montreal Associates ayudar con los desafíos e incertidumbres?

Servicios personalizados

El enfoque personalizado es mi prioridad número uno para cada proyecto en el que me involucro. No me acerco a los profesionales de datos establecidos en posiciones permanentes con la intención de convencerlos de que el freelance es el camino a seguir. Me acerco a ellos para comprender su situación, objetivos y aspiraciones, para evaluar sus habilidades y construir una imagen detallada de su personalidad. Solo entonces, si es relevante según mis criterios, les presento las oportunidades que tengo disponibles, así como la posibilidad de cambiar su forma de trabajar. Nuestra colaboración es una decisión mutua y hacemos la transición como un equipo.

Soporte legal

Al estar presentes en el mercado de contratos durante más de 40 años, en Montreal Associates hemos enfrentado numerosos desafíos para diferentes consultores en su camino hacia convertirse en autónomos. Aprendimos, escuchamos, ampliamos nuestros horizontes. Hicimos colaboraciones con organizaciones que facilitan el proceso para nuestros consultores y estamos seguros de poder brindar apoyo y consejos en estos asuntos.

Nómina

Además de ayudar a los consultores con la configuración de una empresa (o la estructura legal que hayan elegido para su actividad autónoma), hemos tenido disponibles a nuestros proveedores de nómina preferidos para ellos. Escribo esta oración en pasado ya que estoy orgulloso de anunciar el lanzamiento de nuestro propio servicio de nómina en Montreal Associates. ¡Estamos completamente equipados y felices de encargarnos también de esa parte!

Próximos pasos?

En la búsqueda de más control sobre su trabajo, con el anhelo de desafíos y a menudo mejores recompensas financieras, muchos legendarios de datos y análisis encuentran su camino fuera de la típica estructura organizativa y construyen su propia trayectoria de progresión profesional.

¿Qué deberías hacer si deseas unirte al movimiento?

1. Asegúrate de tener suficiente capital de carrera
2. Comprende la diferencia entre trabajar en una posición permanente y en una de contrato
3. Contacta conmigo para obtener asesoramiento y orientación de expertos